Новый статус- новые возможности и новая ответственность.

   Статус Главного Организатора и Лидера Команды- очень важны, ведь это не просто статусы, это, прежде всего, ответственность за других людей, которые вместе с вами создают единую команду. Сначала в группу приходит один человек, затем их становится все больше и больше, но именно, благодаря пониманию того, что это не просто бизнес-партнеры, а люди, которые идут за вами, за которых вы несете ответственность. И, осознав свою ответственность, вы раскроете самую суть и уникальность этих статусов.

   Вам известно, что Компания Мэри Кэй предлагает три пути для развития собственного бизнеса и получения дохода. Первый путь- продажа продукции, создание клиентской базы, работа с Хозяйками классов. Второй путь- построение команды. Рост и успешное развитие всех бизнес-партнеров в команде позволит увеличить личный доход и построить карьеру.

   Как только Консультант становится Главным Организатором, он начинает получать комиссионное вознаграждение, зависящее от объема личных заказов членов команды. Когда личная команда вырастает до 5 и более бизнес-партнеров, Консультант поднимается на следующую ступеньку и становится Главным Организатором, успешно продвигаясь к третьему пути получения доходов – лидерству. Лидерство- это качественно новый уровень бизнеса Мэри Кэй, поэтому к нему необходимо подготовиться и оценить, когда сам Будущий Лидер и ее бизнес-партнеры будут готовы начать программу Кандидата В Лидеры Бизнес-Группы. Это увлекательный процесс, который поможет не только укрепить команду, но и сделать ее более сплоченной. И здесь важно помнить, что в формировании сильной команды главный принцип- это обучение через личный пример, это демонстрация того, что вы своими профессиональными действиями и высокими доходами являетесь олицетворением методов, предлагаемых Компанией.

   Не торопитесь «проскочить» эти статусы и стать Лидером. Именно на этом этапе вашей карьеры стоит задержаться, чтобы оценить ваши ресурсы, укрепить сильные стороны и развить те, которые, может быть, недостаточно развиты.

   Итак, если вы твердо решили строить карьеру в Мэри Кэй, то предлагаю вам список деловых и личностных качеств, которые важно развивать и укреплять в себе Главному Организатору и Будущему Лидеру Команды. Эти качества были выделены в результате опроса, проведенного Компанией среди сильных Лидеров, тренеров бизнес-школы Мэри Кэй.

   Проверьте себя- насколько у вас развиты эти знания, умения и навыки. Те качества, которые остались неотмеченными- это ваш скрытый потенциал. Чем дальше вы будете продвигаться по Лестнице Успеха, тем ближе вы подойдете к соответствию этому идеальному портрету и станете более мудрой, сильной и профессиональной в ведении вашего растущего бизнеса.

1.      Осознание важности своего статуса (понимание своей ответственности за всех членов команды).

2.      Целеустремленность и энтузиазм (вдохновение, установка целей и активное стремление к их осуществлению).

3.      Организаторские способности (инициативность, умение структурировать свою деятельность и действия других людей, способность принимать самостоятельные решения и умение убеждать).

4.      Коммуникативные способности (умение эффективно общаться, налаживать контакты с самыми разными людьми, умение выслушать и понять каждого).

5.      Умение планировать и анализировать состояние своего бизнеса ( умение видеть проблемы, тонко чувствовать изменения, отделять существенное от менее важного).

6.      Умение разрешать конфликты (умение выделять существенные стороны проблемы и объективно оценивать сложившуюся ситуацию, решая вопрос с учетом интересов всех сторон, справедливость).

7.      Желание и умение обучать и передавать свои знания (способность учиться самой, находить информацию и делиться ею с другими).

8.      Стремление постоянно повышать свой профессиональный уровень (умение связывать уже имеющиеся знания с новыми, постоянный личностный рост).

9.      Знание маркетинга ( знание  о комиссионном вознаграждении, о взаимосвязи Консультантов, знание об ассортименте косметической продукции компании МК и других компаний, и, конечно же, о новинках продукции).

10.  Следование этическим принципам (честность, порядочность, понимание того, что вы являетесь примером для других Консультантов).

11.  Позитивное отношение к людям (понимание и уважение личности другого человека, проявление заботы и такта).

12.  Участие в мероприятиях Компании и своего Лидера Бизнес-Группы.

13.  Вера в себя, в людей, в продукцию.

14.  Дальновидность (способность мыслить перспективно, предвидеть развитие событий).

15.  Умение управлять временем и финансами (контроль и использование своего времени и денег правильно, соблюдая приоритетности дел и финансовых вложений для достижения успеха).

16.  Личная активность в продажах и бизнес-интервью (ваш личный пример помогает окружающим вас людям обрести уверенность в себе и энергию для успешности в своей деятельности).

17.  Ответственность за других людей.

18.  Регулярное проведение «Дня Команды».

   Конечно, каждый из нас уникален и неповторим, и главное- не наличие каких-то стандартных качеств, умений и достоинств, а умелое использование собственных сильных сторон и желание осуществить и воплотить свою мечту и мечту ваших бизнес-партнеров в жизнь.